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  金色秋季，豐收的季節。迎春制米廠進入生產、項目建設忙季，又將迎來水稻收購季節，這一季節加工生產、水稻收購和項目施工人員眾多；項目運輸、水稻收購車輛來往頻繁；生產設備、施工設備隆隆作響。安全問題尤為重要，面對嚴峻的安全生產形勢，進一步強化紅線意識、責任意識、憂患意識、擔當意識。重大安全隱患、嚴重“三違”行為、重大事故是我們每個人都不得逾越的紅線。一旦觸碰或逾越紅線，將受到嚴厲的問責和處罰。

  制米廠黨政班子高度重視安全生產管理工作，認真貫徹執行有關規定，加強檢查力度，結合單位實際，采取多種措施狠抓安全生產管理不放松，緊密結合“三嚴三實”和“五覆蓋、五落實、五到位”專題活動，按照上級安監部門的總體部署要求，把隱患排查治理工作做深、做細、做實，堅持真抓實干，從嚴上入手、從實處著力，在全面推動安全生產管理和廣泛宣傳提高員工安全意識上下功夫，重點加強生產場所、施工現場的安全管理，確保制米廠安全生產形勢持續穩定。

  制米廠黨政班子認真落實安全隱患排查制度，主要負責人親自抓，同時要求全體干部員工時刻繃緊安全生產的弦，形成上下貫通、配套聯動的工作機制，真正做到齊抓共管、層層落實。不斷強化各個層面的安全責任意識，真正將“三嚴三實”內化于心、外化于行，安全生產得到落實和保障，把“三嚴三實”要求作為抓好安全生產等工作的重要指南，牢固樹立“以人為本、生命至上”理念，全心全意、盡心盡力。按照上級安全生產大檢查、大排查、大整治工作總體要求、檢查重點、階段任務安排，并提出工作要求。積極組織對重點場所、部位進行拉網式隱患排查，以施工現場、生產場所人員密集場所和重點崗位為重點，將安全工作細化到每個崗位，組織安全辦、警衛室和車間安全員，深入車間、施工現場，檢查、制止不安全行為，提醒崗位操作人員和外來施工人員安全注意事項，及時發現和糾正違反安全生產管理規定的行為，防止弄虛作假、搞形式、走過場，使每位管理人員自覺深入基層，真正掌握基層實際情況，解決生產難題，發現和處置事故隱患，把安全責任落實到決策、執行和管理的各個層面和環節。做到橫向到邊，縱向到低，及時反饋安全信息，做好動態監督管理。同時采取“回頭看”的辦法，深入細致地開展隱患排查治理工作，認真排查安全生產中的“不放心人”，做到隱患排查不留疑點、不留盲區、不留空檔。對發現的安全隱患要求限期整改，明確整改責任到部門和人，并跟蹤督查整改落實，確保生產、施工安全。

  2015年前三個季度制米廠對上級和自檢自查中發現的問題與隱患做到及時整改。對糧倉內不允許有配電箱、滅火器配置不夠隱患進行了整改；對部分干粉滅火器過期，進行了更新；對廠區警示標志進行了更換和增加；增加了制米車間三對工藝倉提升機的塔架和提升機溜管空中走梯；為保障糧食安全1號、2號萬噸庫和3號、4號保溫倉進行了通風設施改造；對制米車間2座3000噸鋼板倉進行了保溫處理；對廠區缺少消防設施也向集團公司做了匯報，公司已批準新建消防設施；對烘干1車間設備存在安全隱患，已報集團公司批準報廢，公司已批準將在建新烘干生產線時將其全部拆除。通過開展安全隱患排查活動，摸清了存在的隱患，落實了整改措施和責任，實現了源頭防范和長效管理。

  針對日常工作中時有發生的違章指揮，違章操作，違反勞動紀律“三違”行為和看慣了、說慣了、干慣了“三慣”作風，制米廠黨政班子繼續保持高壓態勢，嚴格按照安全生產管理“三違”認定和處罰方法，嚴肅查處。嚴明安全生產工作紀律，將教育活動中的要求不折不扣地貫徹落實到安全生產具體工作中去。切實把“守紀律、講規矩、保安全”作為深入開展“三嚴三實”專題教育活動的必修課。召開專題會議，組織車間、施工人員參加安全教育活動，制米廠每月至少一次對上班的員工進行安全生產教育，并把教育活動落實到車間班組；對外來的施工單位、施工人員及時簽訂《施工單位安全生產協議書》和《施工人員安全生產責任書》，明確責任，齊抓共管，提高員工、施工人員的安全生產意識。

 迎春制米廠將繼續發揚務實擔當的實干精神，把安全生產責任制落到實處，在新常態下有新狀態、新作為。以更加務實的作風、更大的管理力度、嚴把安全關口，嚴格安全管理。繼續將“五覆蓋、五落實、五到位”和“三嚴三實”貫徹到安全生產每一個細節中去，強化痕跡管理，真正增強全員安全責任意識，時刻繃緊安全生產的弦，警鐘長鳴，加大安全檢查的力度，深入到生產一線，不走馬觀花，要深入細致，不留死角，推動制米廠安全生產形勢持續穩定發展。