北大荒企業文化展 | 北大荒米業集團

 

奮進北大荒，中華大糧倉。

 

前    言

北大荒米業集團自成立以來，始終堅持以北大荒精神為核心，以新時代北大荒農墾集團新使命、北大荒米業集團新責任為引領，以適應新時代米業集團發展新需求為方向，以打造具有米業個性，具有長久生命力和持久推動力的企業文化為目標，不斷加強企業文化建設。全力把企業文化與經營管理相融合，厚植文化土壤，扎根基層，不斷激發內生動力，釋放發展活力，為企業發展提供了文化支撐和精神動力。

 

一、以建設為根本 注入動力之源

為確保企業文化建設方案在工作各環節落地生根，米業集團按照線路圖，逐步加強文化建設。以微信公眾平臺和內部OA為網絡載體，以文化墻、宣傳欄為線下載體，搭建了線上線下宣傳平臺，營造了集團上下聯動，踴躍學習的熱潮，不斷加深職工對企業文化的認知。

 

米業集團企業文化

★精神文化★

核心價值觀

 

01

誠信

永遠忠于使命、真摯服務國人、竭誠保障需求。

02

擔當

產業發展初心、行業發展責任、糧食安全囑托。

03

開拓

開創發展新模式、拓展市場新需求、融鑄產業新價值。

04

共贏

與員工共贏未來、與伙伴共贏精彩、與客戶共贏品牌。

 

企業使命

讓國人飯碗盛裝更多北大荒米。

 

企業愿景

打造北大荒稻米產業 “白金名片”，成為中國大米產業領軍者。

 

戰略舉措

01落實“四一方針”

繼續深入開展“一去”“一撤”“一清”“一改”。

一去：去層級，壓縮管理層級；

一撤：撤銷分公司性質的米廠；

一清：加大欠款清收力度；

一改：改革企業勞動、人事、分配“三項制度”。

02承擔“雙聯使命”

上聯基地端、下聯營銷端，打造國內最具優勢的稻米產業集群。

03鞏固“四輪驅動”

抓好大米生產、抓好進出口業務、抓好原糧儲備、抓好大宗糧食貿易。

04確保“雙百目標”

實現混合銷量100萬噸，儲備任務100萬噸。

 

戰略目標

 

踐行產業發展使命，實施業務多元化聚焦，“十四五”創造百億營收目標。

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★制度文化★

01組織觀

職責明晰、協調有序、服務有方、監管有力。

02制度觀

協調有效率、服務有標準、監督有依據、管理有規范。

03責任觀

使命擔當“要我干”、初心召喚“我要干”。

04經營觀

活機制、強動力、增效益。

05管理觀

五早：政策早出臺、計劃早核定、措施早配套、推進早落實、目標早達成；

四易：方案易操作、階段易考核、結果易認定、責任易追究。

06業績觀

苦勞只能博得同情，業績方能贏得尊重。

07用人觀

干部能上能下、員工能進能出、收入能增能減。

08廉潔觀

依法經營、合規用權、履職擔當、廉潔從業。

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★行為文化★

01踐行“三三文化”

"三要"：要執行、要速度、要結果；"三不"：不走四方步、不當老好人、不做老油條；"三真"：講真話、干真事、出真招。

02做到“五個明白”

看明白：清楚使命、明確愿景、堅定信念、有效執行；說明白：交流坦誠、樂于分享、信息順暢、直達關鍵；寫明白：目標調準、嚴謹合規、制度理順、職責落實；管明白：管人履職責、管物保價值、管事要結果、管錢出效益；做明白：主動出擊、搶抓先機、尋找商機、顧全大局。

03牢記“四個自覺”

自覺遵守行業規范和職業道德；自覺維護企業利益和形象；自覺提升工作標準和效率；自覺提高專業技能和職業素養。

04秉持“四個專注”

專注時效：現在就干、馬上就辦；專注過程：簡簡單單、干干凈凈、清清爽爽；專注目標：想干事、能干事、干成事；專注公平：親清分明、尚儉戒奢、務實開明。

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★物質文化★

01實施綠色生產

生產集約化、設備智能化、工藝標準化、安全常態化、環境整潔化。

02營造健康生態

設施功能化、活動多元化、環境和諧化、關系簡單化。

03堅持品質辦公

辦公信息化、流程科學化、管理規范化、協作高效化、陳列標準化。

04創造超值產品

供給基地化、設計人性化、生產優質化、銷售市場化、服務精細化。

05鑄造民族品牌

值得國人信賴、彰顯國企擔當、實現國際知名。

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二、以宣傳為重點 營造學習氛圍

△下發企業文化建設方案，按照文件落實的方法步驟，制定保障措施。方案中明確了要把企業文化納入入職及積極分子培訓題庫。△基層單位積極響應，制作文化墻，把企業文化帶到基層、扎根基層。
△充分利用微信公眾平臺，傳播企業文化內容，打破空間限制，為全員創造學習平臺。

 

三、以活動為抓手 推進文化落地

今年，米業集團通過參觀學習、知識競賽、技能競賽、故事競賽等活動，把企業文化和黨群工作、生產經營工作深度融合，真正做到了企業文化入腦入心踐于行，為企業成長帶來持久的驅動力量。:2

△結合黨史學習教育，舉辦重溫入黨誓詞、參觀北大荒博物館、唱紅歌、百日誦讀等活動，更加堅定了米業人永遠跟黨走的信念和決心，進一步加深了北大荒精神內涵的理解，為踐行企業文化注入紅色力量.

△把各種競賽融入企業文化知識，提高學習意識，鞏固企業文化，不斷提高全員的認知力、領悟力、踐行力。

 

 

 

△舉辦“兩優一先”表彰、“三八先進”表彰、故事大賽等活動，從黨建、安全、技改、創新、抗疫等角度挖掘企業故事，培育內在文化，樹立旗幟人物，弘揚誠信、擔當、開拓、共贏的核心價值觀。

 

△通過去優秀兄弟企業參觀學習，結合實際，取長補短，豐富文化體系，不斷加強企業文化建設。

△舉辦職工主題書畫剪紙攝影展活動，充分展示了職工文化建設優秀成果，呈現了米業人奮勇爭先、清風正氣的精神面貌和企業改革發展創新成效，激發了全體全員愛黨、愛國、愛企的熱情。

△圍繞項目改造、技術革新、降本節耗、技能提升大力開展勞動及技能競賽活動，不斷提升職工崗位技能，善于發現一線職工的高價值，弘揚他們刻苦鉆研、勇于創新、爭創一流的精氣神，增強了職工榮譽感和歸屬感。

△開展美麗工廠建設活動，不僅有助于樹立企業的良好形象，也有助于激發職工們的工作熱情，為企業的發展增添動力。

 

四、以發展為中心 完善文化體系

米業集團將繼續以集團發展為中心，緊緊圍繞集團實際工作推進企業文化建設，豐富宣傳載體，厚植文化凈土。同時把精神、制度、行為、物質文化建設有機結合，相互支撐，相互滲透，優勢互補，形成合力。進一步強化企業文化內核，通過喜聞樂見、豐富多彩的活動，講好米業故事、傳遞米業心聲，形成全員參與、積極互動、入腦踐行的生動局面和良好氛圍，為米業高質量發展拉動文化引擎，奮力前行。